Les salariés décideurs sont les premiers maillons de la chaîne visant à assurer la sécurité de l’information financière au sein des entreprises. Ethique et lien de subordination. Ou comment rester au plus près des valeurs d’éthique tout en respectant sa hiérarchie ? Faut-il se mettre en danger à ce titre ? Ou faut-il renoncer à ses principes pour éviter le conflit ? Aujourd’hui, l’exigence de profits, la course aux gains de productivité et la surenchère de ratios financiers poussent les dirigeants dans une logique extrêmement compétitive. Finalement, bien trop souvent, la fin justifie les moyens, et sous prétexte d’être performant économiquement à court terme, on en oublie d’être acceptable éthiquement au risque de compromettre le long terme. Il est fondamental, au-delà des liens hiérarchiques qui subordonnent telle personne à son responsable, d’inclure les valeurs éthiques de chacun dans un comportement professionnel. Ceci est d’autant plus important que les jeunes talents de demain seront de plus en plus amenés à choisir leur entreprise selon l’image éthique qu’elle renvoie. Il faut aussi admettre que le principe hiérarchique puisse être limité par des principes éthiques. Dès lors, il semble indispensable de favoriser la préparation de normes par profession ou par entreprise qui donnent des repères quant aux pratiques éthiquement acceptables dans leur domaine. C’est ainsi que dans beaucoup d’entreprises, un code d’éthique et de comportement existe, au nom duquel les salariés décideurs peuvent légitimement accepter ou non d’effectuer telle ou telle action.

Avec la participation de Philippe Audouin, Vice-président exécutif de l'Association nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion (DFCG), Agnès Bricard, Présidente du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables, Yves Nicolas, Vice-président du bureau de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (CNCC), Alain Grosmann, Président de la commission déontologie de l'Institut français des Administrateurs (IFA), Jean-Louis Mullenbach, Président délégué de l’Observatoire de la Qualité Comptable, William Nahum, Président de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières et un représentant du MEDEF.

Table ronde organisée en partenariat entre le CSOEC, la CNCC, l’IFA, la DFCG et l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières

Voilà presqu’un an que la loi Copé-Zimmermman, visant à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d'administration et de surveillance et à l'égalité professionnelle dans les sociétés cotées, a été votée. L’objectif à 6 ans est de constituer des Conseils d’administration composés d’au moins 40% de femmes. La mixité Hommes/Femmes est un thème clef de la problématique de la Responsabilité Sociale en Entreprise. Les femmes sont plus diplômées que les hommes mais moins présentes sur le marché du travail, encore moins à des postes phares. Pourquoi alors se passer de leurs talents, alors même que l’on assiste à une raréfaction des compétences en Europe dans les décennies à venir ? Favoriser la mixité, c’est favoriser la diversité, l’échange d’idées, l’émulation, la créativité, l’expression des potentialités… En un mot, c’est optimiser les performances économiques des entreprises. La loi Copé-Zimmermman n’est pas une contrainte ; c’est une chance donnée aux sociétés. Aujourd’hui, les femmes sont de plus en plus à l’origine des décisions d’achat, même pour des industries traditionnellement masculines. Intégrer les femmes dans la stratégie de l’entreprise, c’est ainsi avoir directement le point de vue du preneur de décision… ce qui peut se révéler très efficace pour répondre au mieux aux besoins des consommateurs ! Il semble qu’intégrer des femmes en entreprise soit fortement bénéfique pour l’image de l’entreprise, et favorise la convergence entre clients (meilleure satisfaction), actionnaires (volonté d’investir) et employés (plus forte motivation). On est donc bien au cœur de la question de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, à savoir la satisfaction de toutes les parties prenantes de l’entreprise, avec toujours la recherche de la performance économique. On le voit, il y a donc une vraie nécessité à privilégier la RSE comme mode de gouvernance dans nos entreprises.

Avec la participation d'Agnès Arcier, Présidente d'ADETEF, Présidente d'honneur de l'Association administration moderne, Agnès Bricard, Présidente du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables, Anne Guillaumat de Blignères, Responsable de la promotion des femmes et de la parité à la Caisse des Dépôts, Dominique de La Garanderie, La Garanderie & Associés, ancien Bâtonnier de l'Ordre des avocats de Paris et Marie-Ange Andrieux, Vice-présidente de l’Association des Femmes Diplômées d’Expertise Comptables Administrateurs, Chargée de mission auprès de la Direction générale de Deloitte